对于国内大部分企业来说，很容易遇到这样一个问题：不招商，品牌打不出去，赚不到钱；招商，没有这个能力，反而导致企业无法专心发展自身实力。那么当企业遇到这种情况时该如何破局呢？

其实，当企业遇到这个难题时，招商外包公司成了最佳选择，既能保证招商工作专业、高效地完成，又能专心发展自身实力，两者强强结合，更有利于企业在市场上打出名声，站稳脚跟。但是，目前还有很多人对招商外包公司不够了解，不知道招商外包是怎么做的，接下来就与互联招商一起去看看招商外包公司是如何进行招商的吧。

专业的招商外包公司，在一切工作开始前，一定是会组建一支精锐招商团队的，没有专业的招商团队，后续的招商工作是无法开展的。比如说互联招商，就会为企业的招商工作组建专属的项目团队，专业、精准、高效。

（2）组织一次有效的调研

招商团队组建完成之后，就会对行业的发展现状和发展趋势进行一次有效调研，同时也是为了对市场上的招商模式做到心里有数，紧跟市场发展。同时在后期的招商过程中，也必须要时刻关注市场情况，然后适当地调整招商策略等。

（3）提炼一个核心诉求

在对市场进行有效的调研之后，招商团队必须要提炼出一个核心诉求，比如说你的产品是解决什么问题还是创造什么客户需求。对于企业来说，这是对自身产品和服务的认识，也是需要展现给加盟商的东西，而对于加盟商来说，认知产品和服务，才能做好产品和服务。

（4）明确企业的战略目标

在完成以上三点后，就要根据企业的实际情况来明确战略目标，对招商目标进行量化。在这一步里，最重要的就是要明确招商对象，越清晰就越能招到商。

（5）制定一套招商策略

在进行了团队组建、市场调研、明确战略目标等工作之后，就该制定一套完善的招商策略了，这是招商前期的重点板块，例如什么招商方式比较合适？怎么整合传播推广？怎么制定加盟商感兴趣的招商手册等。

6）沉淀一套成功模式

成功是在一次次的实验中总结出来的，招商加盟系统，需要不断地总结、完善、提升，然后总结出一套可复制的成功模式。

（7）形成一套执行工具

到了这里，就到落地实施的时候了，形成工具，落地执行。也就是招商物料设计（招商准备）、招商运营系统（系统支撑）、实施辅导（加盟支持）。

（8）整合资源，有效传播

做招商，好的策划，好的品牌，好的加盟政策等等都很重要，但是没有传播途径去推广，前面的都是没有效果，所以利用好政府、协会、自媒体等去进行有效推广，这样才能把招商推出去。

（9）招商执行

在前面进行了这么多前期准备后，后面的招商工作就要由招商团队来执行了，在这些强有力的支持下，招商工作一定会势如破竹。

相信看到这里，很多小伙伴肯定已经知道招商外包要怎么做了，专业的招商外包公司是企业渠道建设的强力助手，那么，招商外包公司该怎么选呢？

互联招商认为要选择一个靠谱的招商外包公司，首先，在未进行合作前，可以先搜索这家招商外包公司以前操盘过的一些项目。还要注意这家招商外包公司有没有成功的招商案例，都说金杯银杯，不如客户的口碑。如果有成功案例，可以对这些案例进行验证，毕竟现在“套牌”的情况也有很多。

其次，我们需要注意的是招商外包公司的合作模式。一般从合作方式就可以检验出一个招商外包公司是否靠谱，因为“天下没有免费的午餐”，所以像那些打着“免费启动招商”“对赌招商”幌子的招商外包公司，一定警惕。

毕竟我们找招商外包公司是为了帮助我们快速把好项目做起来的，而不是把项目交给别人我们坐等收钱。因此，像这种一开始就“画大饼”的招商外包公司一定要尽早放弃。

第三，找招商公司一定要找招商理念与自己初衷吻合的。找招商外包公司，是双方一起合作把项目做起来，不是合作后就把招商工作全部丢给招商外包公司，毕竟最了解项目的还是我们自己。找到一个招商理念相同的外包公司，合作过程中双方同步交流、沟通，同时自己要注意把握招商合作的整体方向，这样才能避免招商外包公司最后把自己的项目弄得面目全非。

第四，一定记得去招商外包公司实地考察。为什么一定要去招商公司看看呢，因为这样我们才能更直观地了解该招商公司的实力，增加成功合作的信心。同时，这样还能确保我们合作的招商公司不是皮包公司，尽量将风险降到最低。

最后，一定要注意招商合作的费用。有部分招商外包公司关于合作收费明细写得很模糊，并没有明确表示每个阶段需要多少资金，只是笼统地说要多少钱，到时候钱给了事没做，真是亏死了。因此一定要选择一个收费公开透明、工作实时对接、风险共同承担的招商外包公司，毕竟适合自己的才是最好的。

快马招商作为一个真正能落地的招商外包服务公司，只接优质好项目，在项目前期咨询后，会有专业调研团队对项目的发展前景、项目优势、合作模式等进行分析，还会对市面上的同类产品和项目进行调研，确保这个项目有可行性。

然后快马招商会有操盘手针对前期的调研资料来制定相应的招商目标和招商方案，双方面对面地对项目进行深入沟通，进行双向选择。一旦确定合作，双方一起朝着制定的目标前进，所有执行内容、工作进度明码标价，确保项目做到真正落地。

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